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塔牌集团：未来二三年将是重新构建水泥行业新平衡、新秩序的动荡期、整合期
2月20日，塔牌集团召开2022年度总结表彰暨2023年度工作动员大会，塔牌集团董事长钟朝晖代表董事会发表讲话，董事、总经理何坤皇作年度工作总结报告，党委副书记、常务副总经理徐政雄主持大会并作纪检监察工作报告。其他集团领导和主要单位负责人围绕新一年目标任务进行发言。
何坤皇全面回顾总结公司2022年度生产经营管理工作，部署安排2023年重点工作。
何坤皇提到，2022年，在产能增加、需求减少、价格下滑、成本高企等多重超预期因素冲击下，集团上下坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，努力克服疫情和经济下行双重压力，团结一心，迎难而上，攻坚克难，直面挑战。眼光向外，紧盯市�。ξ仁形燃郏坏度邢蚰�，苦练内功，全面降本降费，全年实现营业收入60.35亿元，净利润2.66亿元。举全集团之力保持企业稳健发展基本面。 他指出，随着中国经济增速放缓、房地产行业总体收缩、水泥需求总体趋于减少的中长期趋势不可逆转，未来二三年时间将是水泥行业在供需格局发生重大变化情况下，重新构建水泥行业新平衡、新秩序的动荡期、整合期。面对严峻市场形势和激烈竞争环境，必须坚持以习近平新云顶集团中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神，认真把握省、市、县确立以实体经济为本、坚持制造业当家重大部署带来的发展机遇，全力推进实施抓好资源储备、抓好技术改造、抓好经济运营、抓好企业改革、推进实施错峰生产、谋划新兴产业新赛道、深化企业职能管理的“四抓好、一推进、一谋划、一深化”工作思路举措，统一思想、凝心聚力，攻坚克难、开拓创新，坚定不移推进传统产业绿色低碳转型和数字云顶集团升级，积极谋划推进多元发展，确保如期完成经营目标任务。
徐政雄指出，“维护企业利益，服务工作大局”是企业纪检监察工作的底色属性和职责使命，要紧紧围绕云顶集团2023年度目标任务，按照“忠诚、担当、干净、能力”的要求，以问题为导向，以事实为依据，以制度为准绳，以证据为支撑，重点加强物资采购、物资进出、土建工程、技术改造、薪酬费用等方面业务的检查监督，改进纪检监察工作方法，加强纪检监察队伍建设，全面提升正风肃纪的精准性和有效性，全面营造干部职工想干事、会干事、干成事、不出事的良好干事创业氛围，充分发挥纪检监察的积极作用。
钟朝晖强调，全体干部职工要继续秉承和践行“团结、求实、奉献、创新”的企业精神和“诚信、规范、发展、效益”的经营理念，承继塔牌的历史优势积淀和改革发展成果，加强危机意识、忧患意识、责任意识、大局意识，把思想和行动统一到云顶集团的决策和部署上来，坚持创新驱动发展，提升绿色云顶集团发展水平；深化企业管理改革，深化降本增效，促进提质增效；加强廉洁履职管理，筑牢廉洁从业防线。拿出开局就要决战、起步就要冲刺的奋斗姿态，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，聚焦高质量发展比学赶超、赛龙夺锦，鼓足干劲、力争上游，全力以赴推动各项工作再上新台阶，为企业发展做出积极的贡献。
为压实责任，层层分解目标，激发全体干部职工勇于担当的主动性、积极性和创造性，会议举行了生产经营责任书签署仪式，集团董事会与高管层、集团总经理与主要单位负责人签署生产经营责任书，签署责任书，立下军令状，确保完成企业（部门）年度生产经营（工作）目标任务。 会议还表彰了2022年度集团先进集体、先进车间、先进班组和先进工作者，号召全体干部职工学赶先进、勇于争先，为再创佳绩作出新贡献。
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